Product Discovery

• Réduire le risque de construire la mauvaise chose — coût numéro 1 en produit.
• Aligner les équipes sur le problème avant la solution.
• Prioriser en se basant sur des faits plutôt que sur des opinions.

• Entretiens utilisateurs (5 à 10 par segment).
• Observations terrain, shadowing.
• Ateliers Design Sprint, Lean Inception, Event Storming.
• Prototypes testables, sondages courts.
• Analyse de la donnée existante.

• Ne pas demander aux utilisateurs ce qu'ils veulent — observer ce qu'ils font et écouter leurs problèmes.
• Faire de la discovery en parallèle de la delivery, pas avant — c'est continu.
• Décider à la fin — la discovery sans décision n'est qu'un débat coûteux.

Voir nos offres Product Discovery et Stratégie produit.