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Proof Of Concept (POC)

Un Proof Of Concept (POC) est une démonstration technique rapide visant à prouver la faisabilité d'une idée, d'une technologie ou d'une solution avant d'engager un développement complet.

Contrairement au MVP qui vise à valider un usage, le POC cherche à lever un doute technique : une API est-elle adaptée ? le modèle d'IA tient-il ses promesses ? l'architecture passera-t-elle à l'échelle ?

Services associés

Stratégie produit Notre méthode CTO on demand

Termes associés

Minimum Viable Product (MVP) Product Discovery

Le POC en pratique

Pourquoi faire un POC

Lever un doute technique avant un engagement budgétaire important.
Tester une intégration tierce (API, capteur, modèle d'IA).
Comparer plusieurs approches techniques rapidement.
Convaincre des décideurs avec une démo plutôt qu'avec un slide.

Comment cadrer un POC efficace

Critère de succès écrit, mesurable, validé en amont.
Périmètre minimal — la question technique, rien d'autre.
Time-boxing — 2 à 6 semaines maximum.
Décision claire à la fin : on continue, on ajuste, on abandonne.

Points de vigilance

Ne pas glisser vers du MVP — un POC ne valide pas le marché, juste la faisabilité.
Ne pas mettre un POC en production — à jeter ou à refondre proprement.
Documenter ce qu'on a appris (positif comme négatif).

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