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Sprint

Un sprint est un cycle de travail court — généralement d'une à trois semaines — utilisé dans les méthodes agiles pour produire un incrément fonctionnel du produit.

Il démarre par une planification, se déroule avec des points quotidiens courts, puis se termine par une revue et une rétrospective avec l'équipe et les parties prenantes. Ce rythme permet de livrer régulièrement, de s'ajuster vite et de garder une dynamique forte sur le projet.

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Stratégie produit Notre méthode

Termes associés

Méthode agile Backlog Product Discovery

Le sprint en pratique

Anatomie d'un sprint

Planification — sélection du contenu, estimation, engagement de l'équipe.
Exécution — daily court (15 min max), travail focalisé sur l'objectif.
Revue — démonstration aux parties prenantes, ajustement du backlog.
Rétrospective — amélioration continue de la façon de travailler.

Durées typiques

1 semaine — forte cadence, idéal en démarrage produit.
2 semaines — durée standard, bon équilibre.
3 semaines — pour des sujets demandant plus de profondeur.

Points de vigilance

Un sprint a un objectif, pas seulement une liste de tickets.
Surveiller la vélocité mais ne pas en faire un KPI managérial — c'est un outil de planification.
Si tous les sprints débordent, c'est l'indicateur que le cadrage amont n'est pas bon.

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